1) Anbudsarbete

Prestationsbaserad hjälp för att vinna offentliga upphandlingar

Att vinna en offentlig upphandling kan förändra förutsättningarna för ett företag. Men många små och medelstora entreprenadföretag har varken tiden, rutinerna eller erfarenheten för att skapa konkurrenskraftiga anbud.

Jag erbjuder ett enkelt, tryggt och prestationsbaserat sätt att höja nivån – och vinna fler affärer.

Vad jag gör

Jag tar helhetsansvar för att ert anbud är professionellt, relevant och konkurrenskraftigt. Jag arbetar nära er för att förstå verksamheten, men driver själv anbudsarbetet från start till inlämning.

Tjänsten inkluderar

• Analys av förfrågningsunderlag

• Formulering av texter (miljö, kvalitet, personal, resurser m.m.)

• Struktur och innehåll för bilagor, CV och referenser

• Rådgivning kring strategi och differentiering

• Anpassning till system som e-Avrop, Kommers, TendSign

 Vad det kostar

Ni betalar endast vid framgång, enligt en tydlig tvåstegsmodell:

1) Vid vinst (tilldelning)

5% av kontraktsvärdet enligt tilldelningsbeslut (3% för lägre placeringar än 1a)
– Faktureras inom 30 dagar från tilldelning eller delbetalning enl. ök.

2) Vid övervärde (extra intäkter)

10% på allt som faktureras över det ursprungliga kontraktsvärdet
– Faktureras vid avtalsslut eller när övervärde bekräftas

💡Exempel:
Ett anbud ger tilldelning på 4 Mkr → 5% = 200 000 kr till mig + 3 800 000 kr till er.
Om ni fakturerar 5,2 Mkr totalt → 10% av övervärde (1,2 Mkr) = 120 000 kr
Totalt: 320 000 kr i ersättning till mig + 4 880 000 till er - båda går ut som vinnare.

Varför det är rättvist

1. Ni tar ingen ekonomisk risk

2. Jag tjänar bara pengar när ni gör det

3. Ni får en konkurrensfördel i upphandlingar – utan att anställa eller chansa

2) Affärsutveckling

Steg 1

Inledning

Vi börjar enkelt. Vi testar ett samarbete på 100 timmar till reducerat pris under en 6 månaders period. Om ni tycker det ger värde, så kan vi diskutera ett partnerskap i form av delägarskap eller vinstdelning.

Steg 2

Efter 6 månader tar ser vi på resultatet och går en av tre vägar:

Partnerskap via optionsavtal

Jag får en option att köpa in mig i bolaget till fast värdering (t.ex. 5-10% av bolaget till 1 kr per aktie). Inleds när båda är överens – ingen press, ingen risk.

Vi skriver ett separat optionsavtal med löptid på 12 mån.

Resultatbaserad belöning

Jag får ett bonusavtal på t.ex. 5% av vinstökningen kommande räkenskapsår eller fast bonus vid nått resultat. Inget ägande, men jag får erkännande för min insats.

Samarbete avslutas

Avslut med kompensation för nedlagd tid

Jag får ingen andel, kunden betalar mellanskillnaden upp till marknadspris för nedlagda timmar.

Steg 3

Strategisk partner och rådgivare

Efter lyckat samarbete går jag in som långsiktig partner med 5–10 % ägarandel.
Jag bidrar med affärsutveckling, strategi och tillväxt – inte som anställd, utan som rådgivare.

Ägande: Jag är delägare med utdelningsrätt och möjlighet till framtida exit.

Ersättning: Kan ske via resultatbonus, vinstdelning eller ökad andel vid mål.

Roll: Flexibel rådgivarroll med fokus på skalning, affärsmodell och investerare.

Uppföljning: Årlig genomgång av roll, mål och ersättning.